Дивизион Бизнес-консалтинга реализует проекты по оптимизации и автоматизации процессов всех видов учета, бюджетирования, и казначейства. Команды дивизиона предоставляют услуги в области организационного и операционного консалтинга, а также построения IT-стратегии и цифровизации. Ваши задачи
Разработка Устава проекта.
Формирование, соблюдение и контроль бюджета проекта, ресурсного плана проекта.
Формирование плана проекта, распределение и контроль выполнения задач, контроль выполнения плана проекта, контроль скоупа работ по проекту.
Подготовка пакета документов для регулярных ревью по проектам (в том числе формирование реестра рисков, реестра заинтересованных сторон проекта).
Управление командой проекта.
Выстраивание взаимоотношений с заказчиком.
Подготовка проектных и презентационных материалов.
Обеспечение качества выполнения проектов.
Подготовка pre-sale проектов, включая оценку ресурсов и стоимости проекта, контроль архитектуры и предлагаемых решений.
Участие в найме и развитии проектного персонала.
Наши ожидания
Высшее образование.
Опыт внедрения проектов бюджетирования и консолидации на крупных комплексных проектах от 2-х лет.
Знание всех этапов внедрения ИС (преимущественно SAP, но, возможно, и другие платформы).
Знание бизнес-процессов налогового учета и отчетности, (в идеале налогового мониторинга. управленческой и финансовой отчетности) для промышленных предприятий, банковского сектора и ритейла.
Понимание архитектуры различных аналитических и учетных систем для решения задач налогового учета и отчетности (опция — бюджетирования, планирования, отчётности, управления затратами).
Мы предлагаем
Стабильный доход на уровне рынка.
Участие в проекте федерального масштаба по внедрению и доработке систем у лидеров российского бизнеса во многих сферах: от нефтяной до ритейла
Сильная команда экспертов.
Обеспечиваем техникой (ноутбук, второй экран, гарнитура).
Сертификация за счет компании.
Ежегодная аттестация, по итогам которой формируется индивидуальный карьерный план развития.